云南2022年工程造价专业本科自学考试招生计划

项目管理，是为了完成一个特定任务或者目标而去计划，组织，鼓励员工，控制资源的一个过程或者活动。在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。项目管理专业是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。

一、培养要求

项目管理专业毕业生既掌握项目管理方面的基础知识，又具有管理学和经济学知识及能力，具备从事项目决策、项目实施全过程管理的基本能力。

二、培养目标

为了适应现代项目管理在各领域、各行业深入应用的需要，它以现代项目管理的理论和方法为手段，以考生所具有的专业知识或行业背景为基础，培养将现代项目管理的思想、理论和方法应用于本领域、本行业的复合型应用人才。

三、知识技能

通过学习，可以具备以下几方面的能力:

1.熟悉经济领域的方针、政策和法规，掌握投资经济和管理的基本理论和方法，以及国际项目管理所必需的相关商务知识;

2.具备项目策划与评估技术、项目融资方式与策略、项目建设总体组织、项目采购与合同、项目设计与建设的管理、项目团队建设与激励等方面坚实的理论基础和较宽广的知识面;

3.熟悉项目管理在国内外的发展过程、现状和趋势;

4.能独立从事某些工程领域项目策划、项目评估、项目计划与监控、项目融资、项目采购管理、项目合同管理等工作;

5.具有较好的外语水平，能顺利阅读相关文献并能进行一定的口头和书面沟通;

6.具有运用计算机辅助解决管理问题的能力。

四、专业课程

1、项目范围管理

是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

2、项目时间管理

是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。

3、项目成本管理

是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

4、 项目质量管理

是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。

5、人力资源管理

是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。

6、项目沟通管理

是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。

7、项目风险管理

涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。

8、项目采购管理

是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。

9、 项目集成管理

是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等

五、科学授课情况及师资力量

1、单科班：

（1）、班型精讲视频。

（2）、考前串讲视频

（3）、题库练习。

（4）、模拟考试：历年考试真题全真模拟测试，考场随时体验，考试过关率高

（5）、教师答疑。

2、精讲班：

根据最新考试大纲精讲教材,逐章精讲各章节重点，难点，配套章节练习,强化记忆,巩固基础知识。网上题库练习，网上模拟考试。

3、串讲班：

系统剖析考试特点,名师领路,考试脉络一目了然,快速掌握学习方法,学习计划,指引学员轻松复习。

4、考前密训班：

资深名师根据历年真题和考试趋势，总结预测本年度出题规律。针对各个考点，精选精编章节金题，通过习题训练,逐一击破考点。在掌握考点的同时提高答题速度,方法及技巧的训练。

5、习题精析班

总结考试经验,针对模考内容例题进行解析,帮助掌握重要知识点，考点。学会举一反三.让学员在掌握相应知识点的同时，贴近考试，了解考试题型，掌握命题规律，针对性学习。

备注：以上内容，如果官方有政策变动，以官方最新政策通知为准！